Munich. Avec le nouveau BMW X5, BMW Group étend systématiquement son approche holistique de la durabilité à de nouvelles variantes de véhicules. L’objectif est d’optimiser davantage l’ensemble du cycle de vie du véhicule et de minimiser son empreinte carbone depuis la chaîne d’approvisionnement et la production jusqu’à la phase d’utilisation et, enfin, au recyclage.

La décarbonation de la chaîne d’approvisionnement comme levier clé
La décarbonation ciblée de l’ensemble de la chaîne d’approvisionnement constitue un levier essentiel pour réduire les émissions de CO₂e. BMW Group se concentre en particulier sur les énergies renouvelables et les matériaux secondaires, ainsi que sur les innovations produits et procédés. Son approche globale de la durabilité est appliquée à toutes les motorisations du X5.
L’impact de cette approche se reflète dans les réductions de CO₂e obtenues : au cours du processus de développement produit, les émissions de CO₂e du BMW X5 ont été réduites d’environ 40 pour cent.[1][2]
Une nouvelle avancée réside dans l’utilisation accrue d’acier plat à empreinte CO₂e réduite pour la carrosserie. Environ 50 pour cent de l’acier plat utilisé dans le BMW X5 est de l’acier produit au four à arc électrique (acier EAF), avec une forte proportion de matériau secondaire et fabriqué à partir d’énergies renouvelables. La part élevée d’acier plat à empreinte CO₂e réduite est le résultat d’une coopération étroite et de longue date avec des fournisseurs locaux en Amérique du Nord.

Utilisation systématique de matériaux secondaires
Le nouveau BMW X5 atteint une proportion élevée de matières premières secondaires, y compris dans des composants fortement sollicités. Il s’agit notamment de composants de suspension en aluminium, tels que les jantes, les pivots, les supports de roue, les supports d’essieu arrière et les étriers de frein, qui sont fabriqués à l’aide d’énergies renouvelables tant pour l’électrolyse que pour la production. L’aluminium utilisé pour les portes du nouveau BMW X5 contient 35 pour cent de matériaux recyclés et en boucle fermée provenant de l’atelier d’emboutissage de BMW Spartanburg. Le matériau de base utilisé pour le fil du tissu de pavillon est composé à 100 pour cent de PET recyclé. Dans le BMW iX5 60 xDrive entièrement électrique, environ un tiers du véhicule total est constitué de matières premières secondaires, soit un poids de 940 kilogrammes.[3]

Cellules de batterie Gen6 à empreinte carbone réduite
Les cellules de batterie Gen6 utilisées dans la batterie haute tension du BMW iX5 intègrent une forte proportion de matériaux secondaires dans leur teneur en cobalt, lithium et nickel. Des énergies renouvelables sont également utilisées dans la production des matériaux d’anode et de cathode, ainsi que dans la fabrication des cellules. Par rapport à la cellule Gen5 utilisée dans le BMW iX, les émissions de CO₂e ont été réduites d’environ 28 pour cent par wattheure.

Efficacité pendant la phase d’utilisation
Grâce à son ensemble de technologies EfficientDynamics, BMW Group optimise l’efficacité des véhicules dans tous les sous-systèmes pertinents pendant la phase d’utilisation. Cela comprend l’aérodynamique, la construction légère, les roues et pneumatiques à faible résistance au roulement, ainsi que la gestion globale de l’énergie. EfficientDynamics est utilisé par BMW Group sur toutes les technologies de propulsion depuis 2007. Le nouveau BMW iX5 entièrement électrique dispose également du « Heart of Joy » déjà connu du BMW iX3 et du BMW i3, avec la chaîne de contrôle BMW Dynamic Performance Control développée entièrement en interne. Grâce à une conduite aisée, sûre et à une expérience d’arrêt particulièrement fluide, le système améliore également l’efficacité : lors des décélérations et jusqu’à l’arrêt complet, davantage d’énergie est récupérée dans un nombre nettement plus important de situations de conduite.

Un avantage CO₂e atteignable après environ un à deux ans d’utilisation
Les mesures complètes de décarbonation mises en œuvre dans la chaîne d’approvisionnement, la production et la phase d’utilisation permettent d’atteindre rapidement le point d’équilibre. Selon le modèle exact, le kilométrage annuel et la source de l’électricité utilisée pour la recharge, le nouveau BMW iX5 60 xDrive obtient un avantage en CO₂e par rapport à un modèle comparable équipé d’un moteur thermique après environ un à deux ans d’utilisation.

Production dans la plus grande usine de BMW Group
L’approche holistique de la durabilité de BMW Group s’étend également à la fabrication des véhicules sur son plus grand site de production, l’usine de Spartanburg. Toute l’électricité externe nécessaire à la production à l’usine BMW Group de Spartanburg provient de sources renouvelables.
Entre 2006 et 2025, la consommation d’énergie par véhicule produit a diminué de 66 pour cent. Le volume de déchets envoyés en décharge a également été réduit de 88 pour cent sur la même période. La nouvelle usine d’assemblage de batteries haute tension de Woodruff, reliée à l’usine principale, fonctionne entièrement sans combustibles fossiles en exploitation normale.

Empreinte carbone produit validée par le TÜV et accessible au public
BMW Group publiera l’empreinte carbone du BMW X5, validée par l’organisme allemand de contrôle technique TÜV, à l’occasion du lancement en série. Le rapport, y compris la méthodologie de calcul sous-jacente, sera accessible au public. BMW Group assure ainsi la transparence sur les matières premières utilisées et les émissions de CO₂e tout au long du cycle de vie du véhicule.

Munich. Fidèle à sa stratégie de développement durable, BMW Group met une nouvelle fois systématiquement à profit les innovations en matière de durabilité des produits dans la nouvelle BMW Série 7. Cela se traduit notamment par l'utilisation d'une nouvelle technologie de cellules de batterie et par une part plus importante de matériaux recyclés dans les jantes. Ces mesures constituent une évolution ciblée, qui consiste à appliquer des approches éprouvées en matière de développement durable à un autre modèle BMW.

Cellules de batterie de sixième génération (Gen6) dans la nouvelle BMW i7 : mesures visant à réduire les émissions de CO₂e dans les composants clés.

Parmi les leviers essentiels pour réduire les émissions de CO₂e de la chaîne d'approvisionnement figurent l'utilisation croissante de matériaux recyclés et d'énergies renouvelables, combinée à des innovations ciblées en matière de produits et de processus.
Les cellules de batterie Gen6 destinées à la batterie haute tension de la BMW i7 sont fabriquées exclusivement à partir d'énergie issue de sources renouvelables. Il en va de même pour la production des matériaux actifs nécessaires pour l'anode et la cathode. La production des cellules repose également en partie sur des matières premières secondaires pour le lithium, le cobalt et le nickel requis. Cela réduit l'empreinte carbone globale de la chaîne d'approvisionnement de la cellule de batterie Gen6 de la nouvelle BMW i7 60 xDrive d'environ 33 % par rapport à la cellule Gen5 utilisée jusqu'à présent dans la BMW i7.

Jantes en aluminium principalement composées de matières premières secondaires.

À partir de 2026, certains modèles de jantes de la BMW i7 seront disponibles avec 70 % d’aluminium secondaire. L’électrolyse de l’aluminium primaire restant, ainsi que la fabrication des jantes, sont en partie réalisées à l’aide d’énergies renouvelables. Tous les composants à base de matières premières secondaires répondent aux mêmes normes de qualité rigoureuses du BMW Group, tout en contribuant à une utilisation efficace des ressources.

Efficacité améliorée pendant la phase d'utilisation.

Grâce à son ensemble de technologies EfficientDynamics, BMW Group optimise l'efficacité des véhicules sur tous les sous-systèmes concernés pendant la phase d'utilisation. Cela inclut l'aérodynamique, la construction légère, la résistance au roulement et la gestion globale de l'énergie. BMW Group utilise EfficientDynamics sur toutes ses technologies de motorisation depuis 2007.

Production à l'usine BMW Group de Dingolfing.

Toutes les versions de la nouvelle BMW Série 7 Berline sont produites à l'usine BMW Group de Dingolfing. Ce site situé en Basse-Bavière, principale usine du groupe dédiée aux 
voitures de luxe BMW, s'appuie de plus en plus sur les énergies renouvelables pour son électricité et son chauffage. 100 % de son électricité provenant de l'extérieur est issue de sources renouvelables, dont une partie est également produite directement sur place. Fin 2025, une installation photovoltaïque d’environ 100 000 mètres carrés, d’une puissance de près de 11 MWc, a été mise en service sur le toit du site. De plus, une centrale de chauffage à biomasse a été mise en service à la fin de l’année dernière afin de garantir qu’une partie de la chaleur produite localement provienne de sources d’énergie renouvelables.

En ligne avec les objectifs de développement durable BMW Group.

L'engagement du BMW Group envers l'Accord de Paris sur le climat et l'objectif d'atteindre la « neutralité carbone » au plus tard en 2050 fait partie intégrante de son approche globale à 360° en matière de développement durable, qui est ancrée dans sa stratégie d'entreprise. BMW Group s'est fixé des objectifs ambitieux en matière de CO₂e, fondés sur des données scientifiques, pour les années à venir et entend réduire ses émissions de CO₂e d'au moins 40 millions de tonnes au total d'ici 2030 par rapport aux niveaux de 2019.

Transparence grâce à l'empreinte carbone des véhicules BMW.

Depuis plusieurs années, BMW Group publie l’empreinte carbone de ses véhicules, validée par l’Association allemande d’inspection technique (TÜV), dans le cadre de ce qu’on appelle le « Vehicle Footprint ». Ce rapport est accessible au public ici pour toutes les motorisations de la nouvelle BMW Série 7 dès le début de la production et peut également être consulté dans l’application My BMW.  BMW Group assure ainsi la transparence concernant la part de matériaux secondaires et les émissions de CO₂e tout au long du cycle de vie du véhicule.

Munich. In the BMW i3, as with the BMW iX3, the BMW Group applies a 360° approach to sustainability. At its core is decarbonisation throughout the entire vehicle lifecycle – from product development through the supply chain and production to the end of the use phase. In this way, the second Neue Klasse model also contributes to achieving the ambitious, overarching CO₂e targets the company has set itself.

CO₂e benefits already after 1-2 years of use.
Depending on the drive train variant, annual mileage and source of the electricity used for charging, the new BMW i3 50xDrive already achieves a CO₂e advantage over a comparable model with an internal combustion engine after one to two years of use[1].

Decarbonisation in the supply chain.
Targeted decarbonisation is a key starting point for reducing CO₂e emissions throughout the supply chain. The use of renewable energies, the increasing share of secondary material, and product and process innovations – for example, in the Gen6 cell and high-voltage battery – contribute to a significant emissions reduction across the entire supply chain.
The results of this systematic approach are demonstrated by the emission reductions achieved: Specific measures during product development of the BMW i3 lowered supply chain CO₂e emissions by about a third.[2]

Innovative materials and technologies for interior and exterior.
The “Design for Circularity” principle is also systematically applied in the new BMW i3. The concept incorporates gradually increased use of secondary materials, targeted reduction of material selection and optimised dismantling capability.
For example, the BMW i3 uses 30 percent recycled plastic in its front bumper trim. At the same time, the number of different materials used for the entire bumper, excluding mounted parts, was reduced from 15 to 7, compared to the predecessor model (seventh-generation BMW 3 Series). Due to the high use of a plastic particularly suitable for recycling, the proportion of recyclable plastic was increased from approximately 46 percent in the predecessor to about 85 percent[3]. This enables the recovery of high-quality plastic recyclates from the vehicle.
Another example of how the “Design for Circularity” principle is implemented in the new BMW i3 is the Econeer seat covers offered as part of the “Essential” equipment line, which are made from a recyclable textile composite. The basic material for the upper fabric is 100-percent recycled PET. The use of recycled PET granulate – as the base material for the polyester yarn required – significantly reduces CO₂e emissions and water consumption during manufacturing compared to primary material. The dismantling capability of the seat cover has also been improved to facilitate a material-specific separation at the end of the lifecycle.

Use of secondary materials in the new BMW i3.
The new BMW i3 consists of approx. 30 percent secondary materials in total[4]^: These include cast aluminium components, such front and rear knuckle, with 80 percent secondary material content, and cast aluminium wheel rims with 70 percent secondary aluminium.The housing for the rear electric motor, produced at BMW Plant Landshut, comprises up to two-thirds secondary aluminium. A portion of the energy used in production comes from renewable sources.
In the Gen6 battery cells of the BMW i3 high‑voltage battery, secondary materials are partially used for cobalt, lithium and nickel. Energy from renewable sources is used in manufacturing the anode and cathode materials, as well as for cell production. In comparison to the previous model’s Gen5 cell, CO₂e emissions were reduced by approx. 33 percent per watt hour.
Further examples of the innovative use of engineering and secondary materials include the engine compartment cover and the storage compartment under the BMW i3's bonnet. The starting material for these consists of 30 percent recycled maritime plastic – post-consumer material from used fishing nets and ropes – while the base material for the yarn used in the textiles for the headliner, A-pillar and parcel shelf consists entirely of recycled material.

Enhanced efficiency during use phase.
With the EfficientDynamics technology package, vehicle efficiency is optimised across all subsystems during the use phase.
This encompasses aerodynamics, lightweight construction, rolling resistance and overall energy management, for example. Efficientynamics has been employed by the BMW Group since 2007, across all drive technologies.

BMW Group Plant Munich undergoes extensive modernisation.
BMW Group Plant Munich is the BMW Group’s main plant.For more than a century, the plant has been producing premium mobility in Munich’s Milbertshofen district. Over the past four years, the site has been completely modernised: In addition to a new body shop, a state-of-the-art vehicle assembly was also built, including logistics areas. The new facilities are now in the final stages of construction. Production of the new BMW i3 will get underway here in 2026. Just one year later, the Munich location will transition its production portfolio to exclusively fully-electric vehicles for the Neue Klasse. As the BMW Group’s oldest automobile production site, the plant sources 100 percent of its external electricity requirements from renewable energy.

In line with BMW Group’s sustainable development goals.
The BMW Group’s commitment to the Paris Climate Agreement and to reaching “net zero” no later than 2050 is an integral part of its holistic 360° approach to sustainability, which is anchored in its corporate strategy. The company has set itself ambitious science-based CO₂e targets for the coming years. The BMW Group intends to reduce its CO₂e emissions by a total of at least 40 million tonnes from 2019 levels by 2030.

Transparency through Product Carbon Footprint .
The BMW Group has published its vehicles’ Product Carbon Footprint, as validated by the German Technical Inspection Association (TÜV), for many years in the so-called Vehicle Footprint. This report is publicly available here for all drive trains of the new BMW 3 Series from the Start of Production and can also be accessed in the My BMW app. In this way, the BMW Group creates transparency around the percentage of secondary materials and CO₂e emissions across the vehicles’ entire lifecycle.

Munich/Heilbronn, 5 February 2026. The BMW Group and PreZero, the international circular economy company that forms parts of the Schwarz Group, are taking an important step towards a future based on circular principles. At the IPAI (Innovation Park Artificial Intelligence) campus in Heilbronn, Germany, the two companies signed a strategic cooperation agreement to substantially advance the circular economy across the European automotive industry. The aim of the collaboration is to develop a business model for the recycling of end-of-life vehicles, creating a closed loop for both materials and recycling.

From end-of-life vehicle to a source of materials

The cooperation between the BMW Group and PreZero seeks to harness the strategic and economic potential of the circular economy for recycling end-of-life vehicles, while simultaneously tackling the automotive industry’s current challenges. Going forward, the goal is to reduce dependence on raw materials and make supply chains more resilient. This is precisely where the joint initiative comes in: Its objective is to develop a viable business model for an innovative materials and recycling loop, systematically using end-of-life vehicles as a strategic source of materials. Initially, a vehicle’s components will be kept in the loop for as long as possible through continued use. As a next step, innovative recycling processes will recover more high-quality recycled materials and raw materials. The new approach is also expected to significantly reduce the need for primary raw materials.

Establishing the circular economy as a business model

The partnership with PreZero is integral to the BMW Group’s corporate and decarbonisation strategy. Ralf Hattler, Senior Vice President Customer Support and Aftersales BMW Group, summarises the importance of the cooperation as follows: "The collaboration with PreZero is another milestone on the road to establishing the circular economy as a genuine business model. For the BMW Group, circularity is already a central element of our corporate strategy and a key driver of CO2 reduction and resource efficiency. Together with PreZero, we are creating the conditions needed to design a vehicle’s entire value chain in a way that keeps materials and components of the highest quality in the loop for as long as possible. Our goal is to significantly reduce the need for primary materials and make supply chains more resilient.”

For PreZero, the cooperation is a logical step towards combining environmental responsibility with economic success.Carsten Dülfer, CEO of PreZero in Germany, underlines the significance for the market: “After acquiring Europe’s largest battery recycling facility last year, we are now taking the next step with the BMW Group towards establishing a functional circular economy in the automotive industry. Together, we are developing scalable solutions that not only meet strict compliance and sustainability requirements but also drive the decarbonisation of the industry across Europe. In this way, we are closing the gap between automotive development and the realities of recycling.”

Foundation for collaboration

The cooperation is rooted in the development of a business model that will ensure comprehensive recycling of end-of-life vehicles. Within the framework of the collaboration, innovative and efficient recycling processes for end-of-life vehicles will be jointly tested and brought to series maturity, while new approaches to material flow management will also be developed.

A core element will be knowledge transfer: From the assembly line to the recycling pipeline, the BMW Group will contribute its “design for recycling” know-how and insights gained from the recycling of end-of-life vehicles at its in-house Recycling and Dismantling Centre (RDC), as well as materials and manufacturing expertise. PreZero will share its expert knowledge of European material flows and sorting technologies. The company will also draw on its extensive expertise as one of Europe’s leading battery recyclers. At the same time, the cooperation will strengthen the resilience and competitiveness of the automotive industry. The aim is to first reuse components and then recycle recoverable materials such as steel, aluminium, plastics and battery raw materials. The cooperation is also fully aligned with the European Union’s circular economy strategy and its efforts to enhance resilience.

Further information:

BMW Group Recycling and Dismantling Centre

If you have any questions, please contact:

BMW Group

Corporate Communications and Governmental Affairs

Isabel Richter

Head of  Sustainability Communications BMW Group

Telephone: +49-151-601-53189

Email: Isabel.Richter@bmwgroup.com

Media website: https://newsroom.bmwgroup.com/global/en

The BMW Group

With its four brands, BMW, MINI, Rolls-Royce and BMW Motorrad, the BMW Group is the world’s leading premium manufacturer of automobiles and motorcycles and also provides premium financial services. The BMW Group production network comprises over 30 production sites worldwide; the company has a global sales network in more than 140 countries.

In 2024, the BMW Group sold 2.45 million passenger vehicles and more than 210,000 motorcycles worldwide. The profit before tax in the financial year 2024 was € 11.0 billion on revenues amounting to € 142.4 billion. As of 31 December 2024, the BMW Group had a workforce of 159,104 employees.

The economic success of the BMW Group has always been based on long-term thinking and responsible action. Sustainability is a key element of the BMW Group’s corporate strategy and covers all products – from the supply chain through production to the end of their useful life. 

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PreZero

PreZero is an international circular economy company with around 30,000 employees at more than 460 locations across ten countries. It is part of the Schwarz Group, which also includes Kaufland and Lidl. The company provides services across the entire circular economy value chain. This includes the collection, sorting, processing and recovery of waste, as well as consulting on disposal, recycling processes and packaging issues. The company’s vision: zero waste and 100-percent recyclable materials.

https://prezero-international.com/

LinkedIn: https://linkedin.com/company/prezero-international

YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCWZ4ro9pkchUI_23PNXinFA

Instagram: https://www.instagram.com/prezero_int/

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International Marketing & Corporate Affairs

Ralf Maushake

Mobile: +49 173 9706646

PreZero Stiftung & Co. KG

Stiftsbergstraße 1 · 74172 Neckarsulm, Germany · Telephone: +49 (0)7132 30-773 322 · Telefax: +49 (0)7132 94-299 450

Limited partnership · Registered office: Neckarsulm, Germany · District Court of Stuttgart: HRA 734783 · VAT ID: DE319559121

General partner with power of representation: Xi‑Stiftung, based in Dresden, registered with the State Directorate of Saxony, reference no. AZ 20‑2245/591

Munich. The BMW Group, together with its partners, has won the globally renowned JEC Composites Innovation Award for series-production exterior components in automobiles. The award was presented at the JEC World Premiere in Paris and recognizes innovations in the development of sustainable materials for the automotive industry.

Innovation and sustainability in automotive engineering.

In June of 2025, the BMW Group first announced the use of natural composites made from flax fibre in the design of series-production vehicles. The award in the "Automotive & Road Transportation Parts" category recognizes BMW Group’s successful integration of these innovative materials. BMW Group’s decision to use natural fibre composites for visible components in series-production vehicles is the most comprehensive application within the industry to date.

Collaboration enables technological breakthrough.

The innovative use of fibre composites is the result of years of research and development work and intensive cooperation with partners Bcomp Ltd., Cobra Advanced Composites Co. Ltd. and PPG Wörwag Coatings GmbH & Co. KG. Together, the consortium succeeded in overcoming a major technical challenge: ensuring the natural fibre composites developed would meet the complex requirements for series production required across the structure of the vehicle, including the high quality needed for the roof panel.

Contribution to CO₂e reduction and lightweight construction.

The use of natural fibres helps to reduce the CO₂e footprint of future vehicle models and has an impact on lightweight construction goals. Material tests show that superior exterior and interior components can be manufactured from these natural fibres.

A concrete example is the use of natural flax fibre composites instead of carbon fibre composites in the roof panels of future models. Replacing carbon roof panel with flax fibre panels can achieve a reduction in CO₂e emissions of around 40% during production plus addition end-of-life considerations.

Collaboration as a success factor.

The development of innovative natural flax fibre composites is the result of successful and intensive collaboration with internal and external partners. Cross-departmental and cross-company cooperation has led to new and innovative solutions in materials and manufacturing processes. Through BMW Group’s use of interdisciplinary expertise, it has been possible to develop forward-looking products and consistently promote sustainability in automotive engineering.

Dr. Herbert Negele, Head of Materials Development and Lightweight Construction, emphasized the importance of BMW Group’s collaborative approach: "At BMW Group, we are committed to thinking and acting responsibly. This premise requires the continuous development of our materials towards sustainability, while continuing to meet the high demands of functionality, lightweight construction and design. The JEC Award confirms our approach and motivates everyone involved in the project to continue along this path.”

Munich. BMW Group a défini une nouvelle étape en 2035 pour la réduction des émissions de CO2e sur la voie du "zéro emission nette". L'entreprise vise à réduire ses émissions de CO2e d'au moins 60 millions de tonnes par rapport aux niveaux de 2019, soit une réduction supplémentaire d'environ 20 millions de tonnes de CO2e par rapport à l'objectif actuel de 2030.

Ce faisant, BMW Group poursuit une stratégie globale de décarbonation tout au long du cycle de vie, avec l'objectif d'atteindre le zéro émission nette d'ici 2050 au plus tard. Cela représente un engagement ferme envers les objectifs fixés dans l'Accord de Paris. Jusqu'à présent, l'objectif était de réduire d'au moins 40 millions de tonnes de CO2e sur l'ensemble du cycle de vie (scopes 1, 2 et 3) d'ici 2030 par rapport aux niveaux de 2019. Le nouveau jalon de 2035 est une étape logique sur cette voie vers la décarbonation. Dans le même temps, l'impact sur le climat du modèle économique du BMW Group sera également réduit de manière drastique. D'ici 2035, pour chaque euro généré, les émissions de CO2e seront réduites de moitié par rapport à 2019.

Les mesures clés pour atteindre ces résultats comprennent l'utilisation croissante des énergies renouvelables dans la production et la chaîne d'approvisionnement, l'utilisation accrue des matières premières secondaires, l'amélioration de l'efficacité dans la phase d'utilisation, ainsi que les innovations en matière de produits et de processus. Ces dernières sont mises en œuvre pour tous les modèles et motorisations dans le cadre de l'approche de neutralité technologique de BMW Group. En outre, une proportion croissante de la flotte de véhicules continuera d'être électrifiée

Décarbonation sur tout le cycle de vie

BMW Group s'est délibérément fixé l'échéance supplémentaire de 2035 pour faire progresser de manière cohérente sa stratégie de décarbonation. La demande des clients dans le monde entier pour des véhicules électriques ne suffira pas à elle seule à atteindre les objectifs en matière d'émissions de CO2e fixés pour 2030 et 2035. L'approche globale de la réduction des émissions de CO2e s'étend donc à l'ensemble du cycle de vie du véhicule, quelle que soit la motorisation.

Dans la chaîne d'approvisionnement, qui est de plus en plus importante en termes d'émissions de CO2e, en particulier pour les modèles électriques, l'entreprise se concentre sur l'augmentation de l'utilisation des matières premières secondaires et des énergies renouvelables. Les priorités définies sont les composants fortement émetteurs de CO2e tels que les batteries à haute tension, l'aluminium et l'acier. En outre, l'entreprise mettra en œuvre des innovations en matière de produits et de processus, telles que la sixième génération (Gen6) de technologie de batteries du BMW Group.

BMW Group applique également des normes élevées en matière de production : par exemple, depuis 2020, toute l'électricité provenant de fournisseurs externes pour toutes les usines du monde entier doit provenir exclusivement de sources renouvelables. BMW Group travaille également en permanence au remplacement des combustibles fossiles. Le nouveau site de production de la BMW iX3 à Debrecen, en Hongrie, est la première usine automobile du BMW Group à produire des véhicules sans utiliser de combustibles fossiles tels que le pétrole et le gaz.

Pour réduire les émissions de CO2e pendant la phase d'utilisation, le BMW Group met en œuvre des mesures d'efficacité supplémentaires telles que BMW EfficientDynamics, en plus de l'électrification de sa flotte de véhicules. Ainsi, le potentiel d'efficacité de tous les sous-systèmes du véhicule, tels que le système d'entraînement, les pneus et l'aérodynamisme, est systématiquement identifié et exploité, quelle que soit la technologie d'entraînement. La nouvelle BMW iX3, par exemple, consomme jusqu'à 20 % d'énergie en moins (WLTP combiné) que la version précedente.

L'atteinte de cette nouvelle étape dépendra également de divers facteurs externes, tels que la transformation de l'industrie sidérurgique en faveur d'un acier moins émetteur de CO2, le développement de l'infrastructure de recharge, les progrès de l'économie circulaire et les progrès dans les technologies des cellules de batterie. C'est pourquoi le BMW Group poursuit un certain nombre d'initiatives stratégiques, telles que le développement continu de l'expertise interne dans les centres de compétences de pointe consacrés aux cellules de batterie et les projets innovants en matière d'économie circulaire.

Pour plus d'information:

Sustainability in the iX3

Battery Competence Center

Recycling and Dismantling Centre 

Isabel Richter

Teamlead Sustainability Communication BMW Group

Telefon: +49-151-601-53189

E-Mail: Isabel.Richter@bmwgroup.com

E-Mail: presse@bmwgroup.com

The BMW Group

With its four brands BMW, MINI, Rolls-Royce and BMW Motorrad, the BMW Group is the world’s leading premium manufacturer of automobiles and motorcycles and also provides premium financial services. The BMW Group production network comprises over 30 production sites worldwide; the company has a global sales network in more than 140 countries.

In 2024, the BMW Group sold over 2.45 million passenger vehicles and more than 210,000 motorcycles worldwide. The profit before tax in the financial year 2024 was € 11.0 billion on revenues amounting to € 142.4 billion. As of 31 December 2024, the BMW Group had a workforce of 159,104 employees.

The economic success of the BMW Group has always been based on long-term thinking and responsible action. Sustainability is a key element of the BMW Group’s corporate strategy and covers all products from the supply chain and production to the end of their useful life.

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Munich/Parsdorf. With the publication of its Environmental Impact Statement 2024, all BMW Group operations in Parsdorf are now part of the European environmental register, EMAS. In addition to the BMW Group Cell Manufacturing Competence Centre (CMCC) and test-parts logistics, the pilot plant for high-voltage batteries in Parsdorf has been included in the environmental impact statement and EMAS registration for the first time. EMAS stands for the “Eco-Management and Audit Scheme”, which claims to be the most stringent environmental management system in the world. “We are very pleased with the EMAS registration of all our operations in Parsdorf, which underlines that our processes operate at a very high level – both economically and environmentally,” says Hansjörg Schilp, director of the CMCC and pilot plant for high-voltage batteries in Parsdorf. “The entire team has done an outstanding job.”

EMAS: Strict requirements and high environmental standards

To be listed in the EMAS Register, companies must fulfil strict requirements and adhere to rigorous environmental standards. EMAS is a globally recognised framework that enables organisations to manage and continuously improve their environmental impact. A key element of the EMAS environmental management system is the international environmental management standard ISO 14001. EMAS also focuses on measurable improvements, transparency and legal certainty. Auditing aims to support companies in continuously improving their environmental performance – for example, by using energy and material more efficiently and reducing emissions, wastewater and waste from their sites. Beyond these direct environmental impacts, EMAS also addresses and evaluates indirect aspects, including the sustainability of products, procurement and supply chains, contractor practices and the environmental impact of employees commuting to work. (Source: https://www.umweltbundesamt.de/themen/wirtschaft-konsum/wirtschaft-umwelt/umwelt-energiemanagement/emas-umweltmanagement-guetesiegel-der-europaeischen#systematisches-umweltmanagement-mit-emas)

Efficient operations and concepts for the circular economy

The validated environmental impact statement and the resulting inclusion in the EMAS Register by the Chamber of Commerce and Industry (IHK) for Munich and Upper Bavaria underscore the rigorous environmental standards upheld by the BMW Group in Parsdorf. Battery cell production at the CMCC, one of the three Parsdorf facilities, is powered entirely by electricity from 100% renewable energy sources. Hot water for process ventilation is generated using waste heat recovered from various primary processes, and all three Parsdorf facilities utilise heat pumps in their operations. “On our pilot lines for battery cells and high-voltage batteries, we are focusing on reducing the use of critical raw materials and energy, avoiding solvents and developing innovative circular economy approaches,” explains Schilp. Raw materials represent a significant cost factor for battery cells and high-voltage batteries. Efficient and responsible use of these resources is therefore necessary and also makes economic sense. The BMW Group is gaining valuable insights in this area in Parsdorf. Residual materials from the production process are collected and, wherever technically feasible, reintegrated into the value-creation cycle at the BMW Group’s Competence Centres through direct recycling. This innovative procedure enables residual materials from battery cell production, as well as whole battery cells, to be mechanically dismantled into their components.

Transparent reporting: Environmental impact statement now online

The environmental impact statement for the BMW Group’s Parsdorf  operations (CMCC, pilot plant for high-voltage batteries and test-parts logistics) has been independently reviewed by TÜV SÜD Umweltgutachter GmbH and is now available online at: www.bmwgroup-werke.com/produktionskompetenz/de.html

How the cell is created: Production steps for sample manufacturing at the CMCC

Cell manufacturing at the CMCC in Parsdorf begins with electrode production: Here, the base material, comprising, for example, graphite for the anode and nickel oxides for the cathode, with binders and solvents, is metered and mixed in a precisely measured ratio. This creates the so-called “slurry” – which means wafer-thin metal foils are coated and then compressed after drying. In technical jargon, this is referred to as “calendering”. The highest level of precision is required: The foil is just a few micrometres thick – in other words, thinner than the threads of a spider web – while the coating is in the micrometre range. During cell assembly, the coated foils, referred to in the jargon as calendered electrodes, are coiled into so-called “jelly rolls” using the separator and inserted into the cell housing. The cells are filled with electrolyte, then charged for the first time and finally checked for functionality and quality.

Parsdorf pioneers: How the BMW Group builds Gen6 high-voltage batteries

Parsdorf is also home to the BMW Group’s largest pilot plant for Gen6 high-voltage batteries, where production processes are developed and tested before large-scale production begins at the series plants in Debrecen (Hungary), Irlbach-Straßkirchen (Lower Bavaria), Shenyang (China), San Luis Potosí (Mexico) and Woodruff (USA). More than 350 employees have been building initial high-voltage battery prototypes here since 2023. In the meantime, these batteries have also been delivered to the vehicle plant in Debrecen, Hungary, where they were installed in test vehicles for the Neue Klasse. For series production, the BMW Group sources battery cells for its high-voltage batteries from leading cell manufacturers, who produce the cells to the company's specifications. The highest technical standards apply. Upon receipt of goods, additional measurements – such as voltage checks – are carried out. Next comes cell clustering, where the battery cells are connected to coolers. This step ensures optimal insulation and cooling of the cells. The cell clusters and cell contact system are then laser-cleaned and welded with pinpoint precision. The in-line inspection continuously monitors each weld seam in real time. An innovative foaming process follows, ensuring that all elements are protected as a mechanical unit. The foam thus guarantees the safety, stability and durability of the high-voltage battery. The housing is then closed, sealed and riveted. In the final assembly step, the Energy Master – the central control unit – is installed onto the high-voltage battery. A permanently elastic sealing adhesive is applied to ensure a reliable seal. Finally, each high-voltage battery undergoes a 100% end-of-line inspection to ensure quality, safety and function.